摘要：长这么大，我很久没哭过了。但是，今天我哭了。我要声明，没有人叫我写这篇文章，我更不是在为谁打广告，我这完全是有感而发。这两天，鸿星尔克卖断货了。平时一天的销售额5万，而昨天一天的销售额是5亿。鸿星尔克直播间狂涨500万粉丝人们狂热地下着单有...
长这么大，我很久没哭过了。
但是，今天我哭了。
我要声明，没有人叫我写这篇文章，我更不是在为谁打广告，我这完全是有感而发。
这两天，鸿星尔克卖断货了。平时一天的销售额5万，而昨天一天的销售额是5亿。
鸿星尔克直播间狂涨500万粉丝
人们狂热地下着单
有人一下买了800双鞋
还有一下买了216双的
还有更奇葩的
由于篇幅有限，还有很多各种买法无法一一发出……
由于网友的疯狂下单，老板连夜赶到直播间，呼吁人们要理性消费，人家回答就要“野性消费”……不断地有人在下单，直至卖到断货……，甚至有人不买，只刷礼物而被踢出直播间……
原因是鸿星尔克为河南水灾捐款5000万，大批的人们蜂涌买鸿星尔克的衣服、鞋。
为什么那么多的国货捐款，人们却独独把回馈给了鸿星尔克？
为什么那么多的企业捐款比鸿星尔克多，人们却独独为鸿星尔克感动？
看看他这些年的所作所为，我才明白那句话：一个人做件好事不难，难的是一辈子都去做好事；一个人帮助别人不难，难的是帮助别人那个人自己都难。
以上这些是鸿星尔克在运作正常，盈利的情况下捐赠的。
2012年，因为决策失误盲目扩张，鸿星尔克全国大部分店铺开始进入亏损状态
后来，因为企业经营状况无法达到上市公司要求，鸿星尔克股票被暂停交易，期间董事会秘书离职，总裁吴荣照也退出了管理层，企业一度陷入经营不下去的危机中
即使深陷如此窘境，面临如此的生死存亡，鸿星尔克为了之前的一个承诺，2013年依然不顾全公司的反对，向福建省残联基金会，捐赠了2500万爱心物资。
我们说，天道无情。
或许是老天对鸿星尔克的考验，2015年，一场意外大火，烧毁了鸿星尔克一半的生产设备，客户订单无法完成，生产一度停滞，资金也无法回流。
2016年，被迫从交易所退市，企业面临的局面雪上加霜
2018年为了继续兑现承诺，鸿星尔克再度向残疾人事业基金捐赠6000万的爱心物资。
至此，关于慈善营销的的质疑声全部消失不见。
2020年，鸿星尔克捐赠1000万元物资，支援一线防疫抗疫人员。
2020年，鸿星尔克响应国家号召，继续捐出一亿用于扶贫助残
加上今年水灾的5000万，在自身面临资金危机，且持续亏损的囧境之下，鸿星尔克已经累积捐出了2亿多资金。
没有人再去怀疑鸿星尔克舍己为人的义举是营销而不是慈善。因为很少有人能做到，边亏损还边做慈善。
边亏损边做慈善也就算了，一做还十来年，这换谁会去扛？
有人说鸿星尔克这次的慈善营销范例很成功，可以复制。
我想说，群众的眼睛是雪亮的。不要去东施效颦。
人们对鸿星尔克慈善捐赠的感恩，野性消费，绝不仅仅是因为他一次两次的慈善行为。而是基于鸿星尔克长时间的舍己为人的精神品质。
这种品质是模仿不来的，没有骨子里的那种善良，是不会长久真诚地付出的。
靠一次两次的投机取巧，是不会有人认可的。
除此以外，鸿星尔克的品质，也得到人们的认可。
我要去实体店买一双去……
