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5月16日，特步正式发布《2021年环境、社会和管治报告（ESG报告）》，从公司内部架构、产品环保创新以及践行公益事业等层面，向行业和消费者展示了过去一个周期内公司于社会责任层面所做的努力。

这份报告中，特步都展现了哪些关键信息？透过这些信息，能看出品牌怎样的发展方向？作为国内运动市场核心品牌，特步的行动将为国货运动品牌带来什么影响？

文 / 李禄源

编辑 / 郭阳

01

发布「十年可持续发展计划」，

特步要做长期主义的追随者

「现代营销学之父」菲利普·科特勒曾在其著作《企业的社会责任》中指出，现代社会中企业的商业行为与社会的公众期待应保持一致，不仅政府，企业也担负着公众的期望。

这一理念催生下，环境、社会和公司治理（ESG）近年来愈发成为各企业发展不可忽视的重要课题。其最终目的，便是助力企业在未来发展中实现「长期主义」。

5月16日，特步正式发布2021年ESG报告，从公司架构、产品环保创新和践行公益事业等层面，向行业和消费者展示了过去一年公司的努力。其中颇为亮眼的，无疑是集团在去年重磅宣布的「10年可持续发展计划」。

2021年初，特步制订「10年可持续发展计划」，专注于供应链管理、环境保护及社会责任三个关键议题，包含供应商评估、可持续产品创新、水管理、废物管理、推广运动、社会投资等12个不同领域的主题，全面推进集团可持续发展战略布局。

这是特步在2021年除「五五规划」外，于集团层面推出的又一长期发展规划；也是在2021年于董事会层面成立可持续发展委员会后，制定的首份重要策略。

在集团顶层管理机制嵌入可持续发展理念，无疑是对特步未来发展战略的一次全面优化。而相较同类品牌大多以5年为周期的战略布局，特步为期10年的发展计划，也进一步展现了品牌未来深耕可持续领域的决心和意志。

长远来看，这种自上而下推动的发展理念与监管体制，必然能够帮助特步在未来发展中注入高质量的可持续理念，实现自身经济价值与社会价值的统一，获取行业和消费者、以及长期资本的关注与认可。

与此同时，面向近年来市场上快速崛起的可持续消费热潮，特步在产品端也不断加码，为自身发展获取新的增长动力。

02

环保+科技，

打造全品牌可持续产品矩阵

在民众社会意识觉醒和市场消费理念变革的当下，可持续消费在国内呈现出巨大的发展前景。根据Rise实验室发布的《中国可持续时尚消费人群行为图谱》数据显示，89%的受访者拥有购买具备可持续性产品的意愿。

消费者主导的市场变革驱动着品牌理念的全面升级。面向这一发展趋势，特步也发力布局，以创新科技驱动全品牌矩阵的可持续产品突破。

早在2020年，特步便启动了环保科技平台，打造可降解的聚乳酸材料，旨在从原材料入手，将可持续理念注入产品的整个生命周期，以减少生产制造对于环境的影响。

2021年，特步在此基础上推出新型环保聚乳酸T恤，使得聚乳酸材料占比从之前的19%大幅提升至60%，并计划在今年持续拓宽聚乳酸的使用面，将2022年第二季度已推出的T恤的聚乳酸含量进一步增至76%，同时计划于2022年第三季度试验生产100%纯聚乳酸风衣，以自身行动助力改善纺织业污染严重的顽疾。

市场的认可能够说明一切。据悉，特步环保材料全面使用款式的服装下单量由2021年的54.2万件提升至2022年（截至前三季度）的309.8万件，增势迅猛；与此同时，凭借环保科技平台赋能的品牌可持续产品升级，特步也一举揽获了「中国企业社会责任年会2021年度绿色产品」「金蜜蜂永续发展产品及服务奖」等多项行业大奖，进一步提升了品牌影响力，也为后续加码可持续时尚探索提供了新的动力。

不仅是主品牌，特步集团新品牌同样加入了环保领域的探索。

索康尼在2021年推出了由100%原生材料制成的环保鞋——Saucony Jazz Court RFG，在该系列创立40周年之际，以可持续理念促进产品全面升级；帕拉丁也于同年4月推出Pampa Earth Collection系列，使用符合全球回收标准、全球有机纺织品标准的生产材料，保证功能性的同时，让产品更加贴合市场发展趋势。

可以说，在可持续消费快速发展的市场环境中，特步加速自身转型步伐，持续深耕细分运动领域、巩固和提升自身专业运动品牌形象的同时，不断加码可持续发展，于市场中向外延伸获取更多的品牌认知度，也给集团发展带来了新的增长动力。

然而在当下国内市场，要真正实现这一发展布局，背后仍需要一套完善可行的方法论进行推进。

03

商业+社会责任，

构建国货运动品牌发展新方法论

可持续产品的推出在很大程度上满足了消费者的消费需求，也帮助品牌发展更加契合当下消费市场的前行趋势。然而相较于国际头部品牌和新兴环保品牌，国货运动品牌在这一领域的拓展仍有局限，这主要与当下国内消费者的认知有关。

目前国内消费市场，可持续时尚仍是以高学历、高收入为主的小众消费群体的产物。这也使得品牌在可持续发展层面被迫处于两大消费圈层之间的尴尬地带——对可持续理念有所追求的消费者心中有着更高的要求，而大众则无动于衷。

由此，品牌在践行自身可持续理念的同时，也要发力市场教育，获取更多消费群体关注，并愿意为此买账。

特步连年发布ESG报告，便是实现这一目的的一大有效途径——不仅能够将自身在可持续领域所做的努力「透明」地展示给消费者，进一步巩固原有消费群体，也在很大程度上杜绝了过度营销的风险，持续提升品牌形象，获得更多消费者的关注和认可。

今年3月，特步公布了其2021年全年业绩，集团收入突破100亿人民币，创下新的纪录，进一步巩固了自身国内运动鞋服核心品牌的地位。

商业上的快步推进，也在社会责任层面给企业提出了更高的要求。为此，特步近年来也主动承担自身社会责任——在公司治理和产品端的环保创新之外，疫情以来，特步于公益层面也捐赠了总值1.56亿元人民币的体育用品及现金，以自身行动助力社会公益事业发展，为集团长期战略注入生命力。

特步和中国下一代教育基金会主办的「爱起航公益项目」中，汪东城作为特步公益大使为孩子们送上爱心物资

正如特步集团董事局主席兼CEO丁水波所说，「我们继续向可持续发展目标推进，透过制订长期可持续发展工作计划，加强监督可持续发展管治，审视供应商行为守则及评估，投资于新环保产品、培养员工及负担社会责任。」

体育用品行业，头部品牌的影响力一直是引领整个行业前行不可忽视的动力之一。特步于商业之外，在环境、社会和公司治理层面所做的努力，无疑为行业长期发展提供了一份绝佳的范本，也为国货运动品牌革新业务模式，深入核心消费群体、抓住市场机遇提供了切实有效的方法论。

可以预见的是，当下消费市场，随着消费者消费理念的持续变革，消费形态正经历着从单纯购买产品到价值观趋同的「圈层化」转变过程。面向新的市场竞争格局，国货运动品牌也亟须立足可持续发展，带动品牌影响力提升，持续强化自身综合实力和品牌价值，在市场竞争中获取更多话语权，为品牌创造新的增长路径。